De 2007 à 2010 : Collaboration avec "le jardin des Oliviers". À l'époque conjuguer magasin physique et boutique en ligne était peu courant.
Nous avons combiné nos compétences pour répondre à nos clientèles respectives et développer des projets destinés aux futurs mariés dans un esprit créatif/fait-maison peu courant à l'époque. Ce qui nous a permis de sortir du lot et d'obtenir un relais presse important.

• Développement de la marque par des créations estampillées Coeur d'artichaut : faux macarons et pommes d'amour marque place, idées de décoration de table sortant des sentiers battus...
• Partage de compétences et de points de vente (on et offline).
• Création de box gourmandes.
• Visibilité presse liées à nos innovations.

On en parle :

• novembre 2014 | les folies gourmandes Tagada®
• janvier 2014| magazine petites mains
• août 2012 | sélection côté maison.fr
• novembre 2011 | Plumetis magazine
• février 2011 | sélection BHV.fr
• novembre 2010 | femme actuelle.fr
• juin 2010 | interview Madame C
• élu blog créatif mai 2009 | Marie-Claire idées.com
• janvier 2009| Marianne maison
• octobre 2008 | Art et décoration

2010 : indépendance de Coeur d'artichaut. Le web s'est démocratisé, les places de marché internationales se développent, les blogueuses sont de plus en plus nombreuses, le DIY est un phénomène de mode. Le marché est de plus en plus concurrentiel, il faut encore plus marquer sa différence.

• Sélection de fournisseurs internationaux suivant une charte qualité|éco-responsabilité.
• Recherche de produits et/ou techniques ciblés peu courants.
• Rédaction de contenus plus pointus en relation avec les techniques et produits vendus ou pour développer la notoriété de marque.
• Gestion des prix et des frais d'importation, proposition de tarifs dégressifs puisque la clientèle "des nouveaux créateurs" et des wedding planners se développe.
• Développement des séries de kits, facilité par des stocks et un roulement plus important ainsi que par la notoriété acquise.
• Amélioration du e-shop pour une gestion plus pointue des stocks. Intégration d'un module de gestion commerciale.
• Choix des produits plus ciblés par rapport aux contraintes logistiques. Possibilité d'expédition en point relais.

Le blog porteur des valeurs de l'entreprise et de la marque :

• Partage des "secrets" de fabrication d'ordinaire conservés* par les créateurs ou spécialistes : installe un climat de confiance et de disponibilité indispensable sans point de vente physique.
• Rédaction de contenus de qualité : crée une communauté, une audience qualifiée, fidélise.
• L'histoire de la marque se crée avec sa communauté, crée du lien.
• À l'image des valeurs portées : support de communication non intrusif et libre d'accès 24h/24, espace d'expression de valeurs autres que commerciales.
• Support de notoriété viral équivalent "virtuel" du bouche à oreille.

*ceci n'est plus aussi vrai qu'en 2007 car cette pratique s'est répandue avec le développement du web et sa démocratisation. Le bénéfice reste pourtant toujours d'actualité dans une démarche d'inbound marketing.

Vendre les fournitures utilisées dans les créations du blog a plusieurs avantages.

• L'internaute apprécie d'être guidé dans le choix des fournitures (quantité, marque, colori), il n'a aucune obligation d'achat et peut même utiliser les fournitures qu'il a déjà et compléter si besoin.
• Crédibilité : "La personne qui me conseille sait de quoi elle parle, elle l'a testé".
• Permet d'amortir indirectement le travail réalisé "gratuitement" pour réaliser les contenus du blog.

Les kits [Ma petite fabrique] sont édités en série limitée. Les kits bijoux comprennent 3 bijoux assortis avec en option la possibilité de commander le kit d'un bijou, de 2 ou 3 :

• Produit fini "clé en main":
  À l'exception de l'outillage, les kits sont préparés avec toutes les fournitures et la quantité nécessaire pour un prix de vente attractif. Les pièces des kits couture sont prédécoupées.
  Chaque kit comprend un mode d'emploi détaillé avec croquis ou photos, patron si besoin.
• Conception :
  Modèles créés en édition limitée du fait du nombre de fournisseurs-fournitures nécessaire à leur réalisation. Cela renforce aussi l'intérêt du modèle et valorise la création artisanale.
• Optimisation des coûts de production :
  Modèles conçus avec des techniques communes (réutilisation des fiches techniques). Les variantes couleurs permettent de ne pas créer une nouveau mode d'emploi par kit, de palier aux ruptures de stock, d'offrir un choix plus large.

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